昆明会展也曾有过辉煌。自1992年成功举办了第三届中国艺术节之后，昆明便拉开了举办大型会展活动的帷幕。随之而来的是一年一度的昆交会、99昆明世界园艺博览会、中国昆明国际旅游节、中国“金鸡百花”电影节等会展活动的举办，为昆明带来了有目共睹的经济效益和社会效益。“昆明会展模式”和“昆明会展经验”，一度写入中国高校的会展营销课程当中。
昆明会展也曾有过衰落。因为先天不足、后天失调等因素，昆明并没有把握住好的发展机遇，会展业从领跑城市，变为了跟跑城市，甚至此前有掉出全国会展业第二梯队的尴尬境地。环顾周边城市不难发现，如今的成都、南宁、重庆、西安等城市会展业异军突起，会展业综合实力已远远超过昆明。如何重拾昔日辉煌已成为摆在执政者桌面上的一道难题。
面对窘境，昆明当然不甘心被甩在后面。“十二五”期间，昆明会展业持续快速发展，2015年因会展产生的直接经济效益突破18亿元，加上其他相关产业这一数字将超过160亿元。随着《昆明市会展业促进条例》《昆明市会展业发展专项资金管理试行办法》等一系列政府规章制度的出台，昆明会展业迎来更加利好的发展的环境。
面对即将到来的“十三五”，昆明已经敲定今后5年的发展目标：特色鲜明的全国性会展中心城市、面向南亚东南亚的国际性会展中心城市。当“一带一路”、长江经济带、孟中印缅经济走廊等多个国家战略在云南交织之时，承担着经贸、外交等多个职能的会展业将迎来新一轮发展机遇，昆明会展或因此踏上复兴之路。
4月至10月几乎没有空挡
2014年，昆明市会展企业自办或承办的各类会展活动达400场以上。2015年因会展产生的直接经济效益突破18亿元，加上其他相关产业这一数字将超过160亿元。
从1993年就开始从事会展行业的龚红玲，现在是昆明国际会展中心有限公司市场部的经理。谈及昆明会展业“十二五”期间的发展感受，她说：“过去5年是昆明会展业各项业务快速发展的5年，公司自办的石博会、家博会、国际车展和新春购物节都取得了很好的效果。”
“刚来会展中心工作那会，一年的展会数量不过3—5个，每年最主要的任务就是办好昆交会；现在每年有40多场展会在这里举办，每年的4月—10月几乎没有空当期。”1996年来到昆明国际会展中心有限公司工作的万群，对昆明会展业的发展同样深有体会。在他看来，不仅展会数量多了，品质也提升了许多，不仅有固定在昆明举办的南博会、昆交会、旅交会、农博会等大型综合展会，也有新特药品交易会、教育装备展示会等全国性的轮展。
市博览局提供的信息显示，2013年以来，每年在昆明举办的100人以上的中型会议有近千个，几乎每天都有3个以上的省级、全国性乃至国际性的会议在昆明召开；在国际、国内有一定影响和知名度的大型会展活动每年都有5至8个。2014年，昆明市会展企业自办或承办的各类会展活动达400场以上。2015年因会展产生的直接经济效益突破18亿元，加上其他相关产业这一数字将超过160亿元。
展会数量增加的同时，昆明会展的基础设施也进一步完善。“十二五”以来，昆明加快会展基础设施建设，除1992年建成的昆明国际会展中心老馆拥有展览面积3.5万平方米外，新建昆明国际会展中心新馆有室内单体大型展厅6个，展览面积5万平方米，室外展览面积近2万平方米，可搭装标准展位2600个。今年6月投入使用的昆明滇池国际会展中心，可提供30万平方米室内展览区、10万平方米室外展场。这也难怪上海会展行业协会会长陈先进在接受记者采访时也表示，昆明会展的硬件设施已跻身全国前列。
“过去5年是昆明会展业快速发展的5年，年均保持20%以上的增速，目前处于西南会展经济带的第二梯队水平。”在市博览局局长周燕看来，独特的区位优势、独有的生态资源优势以及适宜办展的软环境都为昆明发展业提供了良好的发展环境。也正因为如此，昆明近年来接连斩获“中国会展业(服务质量)最佳展览场馆”、“中国十大会展中心”、“中国会展名城”等多项荣誉。
强调“绿色发展”
“规划的最大亮点就是对专业化、国际化、品牌化、信息化、市场化、绿色化等均提出了明确的目标，这在国内会展业规划方面尚属首次。”规划编制组组长、昆明市国际物流金融学会理事长刘金鑫告诉记者。
荣誉是对“十二五”期间工作的肯定，但展望“十三五”，昆明会展业要做的事情只会更多。来自昆明市“十三五”会展业发展规划编制组的消息，虽然规划的一些细节还在修改完善当中，但大的原则已经基本敲定。未来5年，昆明将围绕特色鲜明的全国性会展中心城市和面向南亚东南亚的国际性会展中心城市两个目标而努力，实现会展业增加值年均增速高于全市第三产业。
围绕上述目标，规划从专业化、国际化、品牌化、信息化、市场化、绿色化等6个方面均提出了具体的目标。在专业化方面，规划提出，到2020年，初步形成以行业组织、专业展览公司、普通公司为主体的会展组织格局，专业化率达到70%；会展场次和面积、经营收入、从业人员等主要指标，进入全国会展前列；展览场次年均增长率达到15%，到2020年达到800个，其中国际展览10个。会展业对相关行业的带动系数保持在1：9以上。
国际化目标方面，规划提出，到2020年，力争实现大型国际会展活动境外参展商平均达到55%，其中，南博会境外展位数力争超过60%；大型国际会展活动境外参展人数不低于30%。初步形成以国际性会展、全国性会展、地方特色会展为共同主导的发展格局，使昆明市会展业影响力和辐射力扩展到南亚东南亚和全国，会展业综合竞争力进入全国前列。
“规划的最大亮点就是对专业化、国际化、品牌化、信息化、市场化、绿色化等均提出了明确的目标，这在国内会展业规划方面尚属首次。”规划编制组组长、昆明市国际物流金融学会理事长刘金鑫告诉记者，很多地方的会展业规划虽然也是着眼于专业化、国际化、品牌化等方面，但并没有提出明确的奋斗目标，与之相比，昆明的规划更具体，也更有挑战。
规划的另一个亮点在于绿色发展。规划提出，到2020年，力争实现昆明市场馆平均利用率到达50%，新建的场馆建设投资每平方米控制在1万元以下。在刘金鑫看来，昆明应推行绿色采购制度，选取绿色原材料和绿色包装物，实现参会参展物质的可持续利用；将会展可持续化发展纳入学校和会展培训机构的课程设置，培养绿色会展人才；塑造绿色会展场所企业和专业会展组织机构，创建绿色会展产品。
目标明确的同时，规划也对“十三五”会展业发展提出了一系列的保障措施。其中包括强化政府机制作用统筹推进规划实施，建立和完善法律法规体系，培养引进会展业专业人才队伍，建立健全会展业统计制度等。可以预见，昆明会展业将在“十三五”期间踏上复兴之路。
新闻延伸
构建“四核”“五极”格局
《昆明市“十三五”会展业发展规划(2016—2020)》(讨论稿)提出，要充分发挥省会中心城市产业集中度高，基础设施条件好，资源聚集能力强的优势，以发展大中型会议和展览为主，突出“历史文化名城”和国际化特色，围绕昆明城市发展，按照“主城完善、新区拓展、县区特色”，打造“会展品牌集聚区、国际会议目的地城市、休闲节庆之都”。
结合昆明省会城市的空间布局、会展业供给侧结构调整、相关产业联动发展的需要，以产业集聚和业态创新发展为目标，具体发展布局为“四核”集聚、“五极”联动。
“四核”集聚
会展品牌核心集聚区：依托昆明滇池国际会展中心和昆明国际会展中心一流水平的场馆相配套设施，重点举办好南博会、昆交会、旅交会、国际汽车展、全国各产业博览会等国内国际品牌展会。
主城中心核心集聚区：以博物馆、科技馆、万达广场等为依托，举办各类文化交流、电子商务、珠宝展销、房产、服装、食品等消费类中小型展会，以及云南民族文化及服饰展和科技类、公益类展览。
世博片区和新亚洲体育城核心集聚区：构建以南亚东南亚民族、旅游、文化、特色商品为主题的展览展示区；着力构建体育服饰展示、体育用品展销、云南少数民族传统体育项目推广及体育文化交流中心。
高新区与度假区核心集聚区：构建高新科技产品展示中心和技术交流平台，形成“科、工、贸”一体化的高新科技产业会展集中区；以海埂会议中心等为重点，形成国际会议旅游集中区。
“五极”联动
官渡区以展览活动为主，五华区和盘龙区以文化会展活动为主：官渡区是全市会展场馆和其他会展资源最为集中的区域，挖掘五华区和盘龙区的历史人文资源，拓展以文化产业为核心的会展活动。
呈贡新城和西山区以会议活动为主，嵩明和空港经济区以商务会议为主：依托斗南花卉拍卖中心，构建“云花博览区”；依托中国―东盟商贸港，建设面向东南亚、南亚的商品采选常年展览展示中心区。
安宁市和宜良县以体验会展活动为主：以安宁温泉旅游小镇和阳宗海旅游小镇建设开发建设为契机，以高尔夫球场为载体，形成开展高端会展旅游、商务会谈、康体养生、文化交流活动区。
昆明副中心以节事活动为主：加快南城晋城，西城海口、草海，巫家坝城市副中心，三个半岛会展度假区和官渡文化生态新城建设。加快区域内互联互通，加强与滇中产业新区的交通、产业、城镇规划、会展建设衔接，实现优势互补、共同发展。
拓展会展业区域发展空间：以南北丝绸之路、长江经济带、泛珠经济区沿线重点城市为协调伙伴，共同开展区域性会展活动；以孟中印缅经济走廊和中南半岛经济走廊沿线重点城市和口岸为协作伙伴，共同开展国际性会展活动。
权威声音
昆明市政府副市长孟庆红：
走专业化之路打造本土会展品牌
2015年是中国会展业的发展之年。
继3月份发布的《推动共建丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》明确将会展行为定位为推动国际多边合作的重要举措的高度之后，4月，国务院再次印发《关于进一步促进展览业改革发展的若干意见》，首次全面系统地提出展览业发展的战略目标和主要任务。作为“一带一路”沿线重要节点城市，昆明会展业也迎来了难得的发展机遇。
在昆明市政府副市长孟庆红看来，就国家层面而言，会展业已不仅是作为一个产业来发展，而是推动国际多边合作的方式方法；就云南而言，会展业是建设面向南亚东南亚辐射中心的重要内容，与“面向南亚东南亚的国际性会展中心城市”定位不谋而合。
但昆明会展业发展到今天仍然存在诸多问题。孟庆红指出，问题主要集中在认识不够到位、联动发展程度不高、国际化程度较低、市场化程度不高、法律法规不够完善、行业组织桥梁作用不明显等6个方面。
“会展业是一个窗口，是市场营销不可或缺的一个环节，对它的功能定位就是要把其纳入到现代服务业之中，通过会展业来带动昆明市其他产业的发展。”孟庆红指出，会展业既是服务业，同时也是推动其他产业发展的一个加速器，但在昆明举办的很多展会与本地特色产业的关联度并不高，对于产业的带动和推动力度还远远不够。
在孟庆红看来，昆明以“国际”为名的展会数量并不少，但除了南博会、昆交会等展会国际化程度稍高一些外，其他的展会尽管挂有国际化的“名”但并没有国际的“实”。与此同时，有影响力的展会几乎都是政府在主办，不是说政府不能参与，但承办的主体不应该也是政府。政府承办的展会一定是带有政府功能的，其他的展会应该更多的交给市场。
为此，孟庆红指出，要大力推进会展业的国际化。在他看来，国际化表现在两个方面：一是推动企业更多的参与国际性会展，甚至到境外参加会展，避免闭门造车；二是要充分发挥区位优势，加大本土展会国际化元素，尤其是要加强与南亚、东南亚国家的互动。
“刚结束的旅交会，参展国家及地区有100多个，这得益于它在上海、云南轮流办展，如果只是在云南举办，恐怕不一定会有这样的效果。”孟庆红说，昆明今后一定要注重本土会展品牌的打造，应在未来5年之内打造出5—10个昆明本土的会展品牌，“这样的会展品牌一定要结合昆明的产业优势，不要打造与昆明毫无关系的，对相关产业带动关联作用不强的展会。”
在打造本土会展品牌方面，孟庆红直言要走专业化道路，展会不一定要涵盖所有的行业和所有的受众。“上到八十岁的老奶奶，下到幼儿园的小朋友，都可以来逛的综合性展会由省级层面打造就可以了。昆明应该找准发力点，通过打造专业性展会吸引专业买家来到昆明，一个几千人参加的展会也许就会产生几亿、几十亿甚至上百亿的合同。”孟庆红说。
上海会展行业协会会长陈先进：
上海会展企业看好昆明机遇
12月17日，昆明市政府在上海举办“昆明会展(上海)推介暨沪昆会展业交流洽谈活动”。活动期间，昆明市博览事务局与上海会展行业协会签署战略合作框架协议，旨在构建政府、协会和企业三方交流学习平台，共推两地会展业的发展。
上海会展行业协会会长陈先进在接受本报记者专访时表示，上海会展业与昆明相比，有优势也有不足；昆明会展业与上海相比，有短板也有长处。云南作为我国面向南亚东南亚开放的门户，会展业的潜力和市场不可小觑，上海会展企业十分看好昆明发展会展业的良好机遇。
“昆明是一个还在发展中的市场，会展业具有很大的上升空间，不仅企业与企业之间可以展开互补合作，上海会展行业协会和昆明市博览事务局也可以在政策支持、信息提供、人才培养等领域展开更多的合作。”陈先进说，上海有600多家会展企业，发展已经相对成熟，需要寻找更广阔的市场和更大的发展空间。
不过，在陈先进看来，当前昆明会展业的硬件设施虽然已排在全国前列，但如何提升场馆的利用率却是一个极大的挑战。经济新常态下，昆明加大对外招展力度固然有必要，但更应该思考什么样的展会来到昆明才能带来持续效应，一些看似不起眼的行业，比如蔬菜、水果等，如果运作得好，同样可以形成品牌效应，对昆明的产业发展也能形成良好的带动作用。
昆明市国际物流金融学会研究员王海旭：
中介机构要发挥更多作用
“从当前会展业的发展形势不难看出，政府在逐步退出，市场为主导成为趋势，而转型能否成功关键取决于中介机构、会展企业能否承接政府的一些职能。”在昆明市国际物流金融学会研究员王海旭看来，“十三五”期间是政府主导向市场主导转型的关键期，但昆明的中介机构、会展企业总体实力还比较弱小，完全承接相应的职能并不乐观。
王海旭认为，昆明会展业存在的另一个问题是展出时间太短。昆明举办的展会一般只有3—5天，最长的也不过一周左右，参展企业花大力气参展很难在短时间内达到预期效果。与之相比，杭州的展会持续时间普遍在30天左右，最长的可以达到60天，最短也有15天，参展商可以获得更大的收益和更长时间的交流，不至于精心准备的展会很快就要撤展。
“还有一个问题很少有人提及，规划里也没有写，但不应该被回避，那就是省市两级政府联动的问题。”王海旭指出，目前昆明国际会展中心和昆明滇池国际会展中心都是由省级部门主导建设，市级层面更多是在配合，但这并不利于昆明会展业的长期发展。如何更好地建立省市两级联动机制，让昆明在场馆使用等方面拥有更大的话语权，也是相关部门应该思考的问题。
